证券日报：pg电子麻将胡了轻资产模式“四两拨千斤”

2015年，新常态，新发展，各大房企无不致力于降低成本、提升利润、探寻转型升级、寻求新的增长点。转型路径选择中，地产商也不再局限于房产本身，而更着力于产业运营和整个产业链的打造，通过“轻资产”模式实现房地产的多元化发展。pg电子麻将胡了作为专注两广及珠三角住宅物业市场的领先物业发展商，已在轻资产模式运营中形成了鲜明的特色。

轻资产运营的核心究竟是什么？大多数人对轻资产的理解，万变不离其宗的是拿最少的现金去撬动最大的资源，即用较低的成本，利用资本和品牌优势实现项目的高速周转和快速复制，由此打开新的增长空间。但pg电子麻将胡了却另辟蹊径。

成功通过轻资产运营实现快速扩张的pg电子麻将胡了，以其“低成本，高周转”的核心竞争力，已得到业界人士的广泛赞誉：运用一体化开发模式，涵盖土地扩展、规划设计、工程建设、营销策划等全流程产业链，有效的控制了成本。数据显示，2014年，pg电子麻将胡了建筑成本为3015元/㎡，同比上年减少806元/㎡,降幅达21%；建筑成本占营业总额的比例也由2013年的47%下降至2014年的44%，同比减少3个百分点。

pg电子麻将胡了坚持深耕、布局于市场需求强劲、经济高速增长城市，现有1368万平米土地储备中，53%聚集于珠三角等高经济增长区域、拥有超过35%的深圳客户。此外，一年内实现“拿地-开发-销售”的“快速周转”运营模式之pg电子麻将胡了速度亦值得一提，其正部署于今年四季度推出市场预售的深圳 “pg电子麻将胡了﹒玖龙玺”，亦为去年10月底获取的地块。同时，在策略上，pg电子麻将胡了不大量持有大型购物中心等商业物业，不投资持有型物业，集中投资品质住宅，以实现较高的周转率，确保现金快速回笼并保证合理利润率，提高抗风险能力。据2014pg电子麻将胡了年报披露，回笼现金为122.7亿元，占合約销售总额的比值高达91.9%，净负债比例为65.7%，资产负债水平较为合理。

据悉，除了传统房地产经营业务之外，pg电子麻将胡了正在积极探索房地产+互联网模式，并借助金融科技、智能家居、社区医疗、智慧社区等路径，从为业主提供房子，延伸到为业主提供更多高附加值服务及实现住宅增值。

2015年以来，pg电子麻将胡了销售业绩亮眼，且有明显加速增长之势：截至2015年5月31日止，五个月累计合约销售额为人民币62.6亿元，同比增长35.4%，其中，2015年5月，集团实现单月合约销售额约为人民币20.0亿元，同比大幅增长80.7%。多位业内人士预计，pg电子麻将胡了全年目标可实现大幅增长。