中指院：前瞻性布局粤港澳大湾区，国家战略助力pg电子麻将胡了腾飞

     由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”，自2004年以来开展中国房地产百强企业研究，已连续进行了十四年。3月16日，“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会” 在北京钓鱼台国宾馆14号楼芳华苑隆重召开。
     在激烈竞争的房企白银时代背景下，pg电子麻将胡了在企业前瞻性战略布局、企业治理的规范化、产品和服务的标准化等方面都取得了突破性进展，并通过具有竞争力的一体化的建筑开发模式和较低成本的多元融资管道，继续深耕优化，2016年创下出色业绩，全年销售额同比增长40%，并成功保持了持续性的高利润率，盈利能力处于行业领先水平。
     尤其是在粤港澳大湾区发展设想已被列入国家经济发展战略的政策红利下，一直深耕珠三角地区的pg电子麻将胡了已经率先完成在粤港澳大湾区城市群的战略性布局，前瞻性战略必将助推pg电子麻将胡了实现跨越式发展。在此次大会上,pg电子麻将胡了荣获“2011-2017连续七年中国房地产百强企业”及“2017中国房地产百强企业——盈利性TOP10”。十四年来，中国房地产百强企业研究持续挖掘行业中综合实力强、成长潜力大、经营稳健的优秀房地产企业群体，研究成果逐渐成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要标准，百强企业成为行业标杆与实力的象征。

销售：业绩表现抢眼，上市以来成功实现三级跳

     2017年1月，pg电子麻将胡了发布公告2016年销售数据。数据显示，2016年全年，pg电子麻将胡了合约销售额约为287.2亿元人民币，同比增长40%，合约销售面积约229.8万平方米。pg电子麻将胡了自2013年底上市以来，销售业绩从2014年的133亿元跳涨至2015年的205亿元，再到2016年突破287亿元，总体上以年均50%速度完成了“三级跳”，显示出pg电子麻将胡了一直坚持的深耕区域精准布局、轨道交通沿线布局、低成本快周转运营策略已初见成效，未来持续增长空间值得期待。
     根据中指院的监测数据，2016年pg电子麻将胡了在深耕城市的销售业绩表现颇为抢眼，深圳、惠州、汕头、南宁等城市贡献突出，一、二线城市占比超过四成。总体来看，以深圳为主战场的珠三角区域成为pg电子麻将胡了城市贡献的主力军，深耕城市积极的销售表现使得pg电子麻将胡了的业绩得以保持稳健增长，并确立了在珠三角尤其是大深圳区域的市场领先地位。

布局：轨交物业先行军，前瞻性布局粤港澳大湾区

     2017年3月，政府工作报告中首次提出要研究制定粤港澳大湾区城市群发展规划，中国湾区经济发展的新时代呼之欲出。从纽约、旧金山、东京等国际湾区经济发展的典范来看，粤港澳大湾区未来也必将是全球房地产市场发展的核心区域。目前，珠三角房9个城市的房地产市场容量在1万亿以上，超越长三角地区，在粤港澳大湾区的规划下，市场容量有望进一步提升，为房地产企业的发展提供了又一次巨大政策红利。自创立以来，pg电子麻将胡了始终扎根于珠三角地区，在深圳、惠州、珠海、佛山等区域核心城市精准布局，深根细作。近年来，pg电子麻将胡了仍继续强化在粤港澳大湾区城市群的深耕力度，特别是加大在“大深圳”城市圈的深耕力度和土地储备。
     目前，pg电子麻将胡了仅在深圳大区就有玖钻、玖云著、玖龙玺、玖龙台以及pg电子麻将胡了城等五大重量级项目，这五个项目规模巨大，且均为铁上盖物业或轨道沿线物业，并位于各片区的核心地段。2017年公司预计将有更多体量对外推售。pg电子麻将胡了表示，公司未来坚持大深圳战略布局策略，坚持“南北贯通、西联东拓、中轴提升、城市东进”的城市发展核心方针；并以城市发展为轴心，构筑大深圳四大战略布局，强化中心布局，夯实北中心以及东部地区占有率，紧随东拓西联步伐，布点公明、光明、横岗等次中心区，以及壮大东莞、惠州等临深地区。按照规划，公司有信心未来3年销售年复合增长率超过30%，集团将继续聚焦大深圳市场，保持在深圳市场的领先地位。
     在拿地方面，pg电子麻将胡了以“区域核心城市+都市圈+轨道物业”策略为主线进行精准布局，紧密把握区域产业发展趋势和城市核心升级方向，与轨道交通公共设施发展节奏保持战略契合，被誉为国内“轨交物业先行军”，目前pg电子麻将胡了在深圳的项目均为地铁上盖物业或沿线物业。2016年pg电子麻将胡了在深圳、珠海、南宁、汕头、佛山等五个城市通过招拍挂方式共新增土地6宗，以及在香港投得一幅优质地块，并通过收购并购等更加多元的土地拓展渠道，积极把握房地产存量市场机遇，土地储备量增长迅猛。由此可以看出，pg电子麻将胡了2016年拿地重点选择深圳及深圳周边城市，“大深圳圈”战略地位凸显。根据pg电子麻将胡了2016年中报显示，截至2016年6月30日，该集团拥有总建筑面积达1408万平方米的土地储备，其中深圳市场可售资源货值占比超过70%，货值超1200亿人民币。
     启动海外业务拓展，国际化战略迈出新步伐。pg电子麻将胡了在2016年正式成立海外投资公司，启动海外战略布局，将以香港为战略核心，pg电子麻将胡了海外投资公司未来将在全球范围内在不同经济周期、不同国家地区寻求投资机会，同时将海外项目拓展中积累的成熟开发模式、运营方式、管理经验和国际资源引入国内，进一步提升国内业务的发展水平。2017年2月24日， pg电子麻将胡了携手合景泰富以总价168.55亿港元成功投得香港鸭脷洲利南道鸭脷洲内地段第136号优质住宅地块，海外战略迈出关键性步伐。

运营：一体化和全流程开发模式，实现“低成本”

     pg电子麻将胡了均衡运营的策略，一方面通过高周转提升运营效率，同时，通过成本的精细管控，保持较高的利润率。pg电子麻将胡了对开发流程实施“精细管控”。pg电子麻将胡了采用的一体化开发模式，涵盖了拓展、设计、施工、采购、装饰、销售、客服等房地产开发全流程。例如，pg电子麻将胡了通过成本提前介入设计阶段，实施“限额设计”，及时管控全过程成本动态及测算成本利润，控制好成本。通过旗下附属的设计院、建设公司以及各开发阶段的成本控制，pg电子麻将胡了有效地缩短了开发周期、降低成本，提高盈利能力。pg电子麻将胡了坚持高效运营开发理念，建立了涵盖土地扩展、规划设计、工程建设、营销策划等全流程产业链，形成了“快速周转”开发模式；同时pg电子麻将胡了附属公司“pg电子麻将胡了工程建设”承建了集团大部分项目，配合采购管理，利用协同效应有效控制了建筑成本，提高了盈利能力。
     pg电子麻将胡了坚持“轻资产、快周转”的运营模式，实现了较高的周转率，如pg电子麻将胡了·玖龙玺项目为2014年pg电子麻将胡了在深圳拿地项目，时隔一年便上市；pg电子麻将胡了·玖钻、pg电子麻将胡了·玖云著项目分别是pg电子麻将胡了2015年9月和12月深圳拿地项目，当前两项目营销中心均已开放，2017年上市在即。时隔一年便上市的速度充分体现了pg电子麻将胡了的快周转。

盈利：高毛利率水平持续领跑行业

     多元化的融资渠道及较低的融资成本，是pg电子麻将胡了的又一大优势。凭借雄厚的企业实力和优良的信用评级，pg电子麻将胡了通过拓宽融资渠道等方式，使得公司融资成本不断降低，去年曾经发行的五年期公司债券年利率仅为3.4%，创下公司境内外发债利率新低。综合全年情况来看，pg电子麻将胡了2016年平均借款成本再次下降预计将会实现。
     低廉的土地成本亦支撑pg电子麻将胡了在未来几年取得可观的盈利预期。数据显示，截至2016年6月30日，pg电子麻将胡了拥有的总土地储备约为1408万平方米，土地储备的平均价格为每平方米人民币3409元，预期足够满足集团未来五至六年的开发需求。其中近年在深圳投得3幅地块：包括2016年6月购入的光明项目，2015年12月购入的坪山项目，以及2015年9月购入的龙华红山项目，该三个项目的平均地价为每平方米人民币19527元、7989元和13366元，远低于同期深圳土地平均成交价格。优质的土地资源以及低廉的土地成本有助于企业未来把握市场分化的契机，为业绩持续增长和实现较高盈利水平奠定基础。pg电子麻将胡了2016年中期年报显示，企业2016年上半年实现毛利率30.3%，远高于行业平均水平，较为低廉的融资成本和土地成本可谓功不可没。

总结

     近年来，pg电子麻将胡了凭借前瞻性的战略眼光积极布局和深耕“大深圳