pg电子麻将胡了上市元年：保持竞争优势，实现稳步前行
本文来源于中国指数研究院
2014年是pg电子麻将胡了上市的元年。一年来，pg电子麻将胡了在企业治理的规范化、产品和服务的标准化、业务领域的多元化等方面，都取得了突破性进展，深耕区域，聚焦刚需，并通过具有竞争力的土地成本、一体化的建筑开发模式和成本较低的多元融资管道，成功保持高利润率，凸显其低成本、高利润的竞争优势。
保持优势，稳步前行
2014年，伴随中国经济从高速增长转向中高速增长的“新常态”，房地产市场持续调整，全国商品房销售额全年同比降幅近8%，销售均价同比跌幅近5%。pg电子麻将胡了在急转直下的市场环境中经受住了来自政策、去化、资金等各方面的多重考验，逆势实现了销售业绩和盈利的双增长。
依据中国指数研究院数据监测，连续两年跻身中国指数研究院发布的《中国房地产销售额百亿企业榜》的pg电子麻将胡了，2014年累计实现销售金额将同比上年略有增长，pg电子麻将胡了中期报告显示，2014年上半年pg电子麻将胡了收入47.8亿元，较2013年同期增加43.4%；股东权益应占溢利为12.9亿元，同比增长195.4%；毛利同比增长41.2%，核心溢利同比增长66.3%，核心溢利率同比上升1.9个百分点至14.2%。pg电子麻将胡了在扩大利润规模的同时，盈利质量也得到进一步提升。
较低的资金成本、合理的负债率，使得pg电子麻将胡了长期保持稳健的财务状况，也为pg电子麻将胡了的销售业绩提供了资金保障，为持续增长保驾护航。2014年上半年，pg电子麻将胡了平均资金成本继续维持在8.4%，资产负债率为73.7%，在业内均处于较低水平。
深耕城市，聚焦刚需
pg电子麻将胡了顺应市场需求，坚守“聚焦刚需”的产品战略，主打刚性需求和改善型的产品。近一年来，延续产品结构配比的调整，2014中期报告披露，上半年pg电子麻将胡了成交的产品中80%是120平方米以下的刚需产品，90%以上单套成交金额在100万元以下。
区域布局方面，pg电子麻将胡了当前已初步完成广东、广西、四川、海南4大战略基地和深圳、广州、汕头、佛山、中山、珠海等14大城市的战略布局。此外，pg电子麻将胡了继续强化在重点布局城市深耕力度，市场地位进一步提升。其中，2014年pg电子麻将胡了在南宁市场地位位列第一，在汕头、惠州、中山等城市的市场地位也均在城市前五名，区域深耕战略效果显现。
企业拿地方面，pg电子麻将胡了拿地时始终秉持“稳健投资和低成本”的策略。2014年上半年，pg电子麻将胡了斥资44.8亿元在汕头、佛山、成都等地购入6宗地块， 土地成本每平米仅为1893元。10月，pg电子麻将胡了斥资46.8亿元将深圳副中心龙华新区一块“深圳年内首宗纯宅地”收入囊中，这也是时隔数年pg电子麻将胡了重返鹏城，继续深耕一线城市的重要举措。12月，pg电子麻将胡了以股权融资方式引入平安大华20亿元至该龙华地块项目公司，在进一步优化集团债务与资产结构的同时，有效减小公司的资金压力和财务风险。截至2014年6月30日，pg电子麻将胡了拥有的总土地储备约为1283万平方米，足够支撑集团未来5至6年的开发需求，其中有60%地处中国经济最繁荣的珠三角地区，有助于集团未来的稳健发展。
多元化融资，促业务发展
多元化的融资渠道及较低的融资成本，是pg电子麻将胡了的又一大优势。中期报告显示，pg电子麻将胡了2014年上半年平均融资成本仅为8.4%。自香港成功上市以来，2014年pg电子麻将胡了已先后两次发行美元优先票据，且均获得市场逾4倍的超额热情认购。其中2.5亿美元的优先票据年息降至9.75%，pg电子麻将胡了在进一步优化公司债务结构的同时，有效降低融资成本。
表：pg电子麻将胡了2014年两次成功发行美元优先票据